ビーカインド・ラボが協働で顧客価値を届けるための

協働で顧客価値を届けるための

ビーカインド・ラボが協働で顧客価値を届けるための

自走する「人」と「仕組み」を

組織に根付かせます

自走する「人」と
「仕組み」を

組織に根付かせます

自走する「人」と「仕組み」を

組織に根付かせます

顧客ニーズも、市場変化も、予測できない。でも、事業成果と品質の両立は譲れない。​

不確実な環境でも成果を出し続ける、内製アジャイル開発チームの実現を

ビーカインド・ラボが伴​走支援します。

顧客ニーズも、市場変化も、予測できない。
でも、事業成果と品質の両立は譲れない。​

不確実な環境でも成果を出し続ける、
内製アジャイル開発チームの実現を

ビーカインド・ラボが伴​走支援します。

こんな要望に
お応えします

こんな要望にお応えします

こんな要望にお応えします

新規事業の立ち上げから、開発組織の強化、既存システムの刷新まで。ビーカインド・ラボは、プロダクト開発に関するさまざまな課題の解決を支援します。

新規事業の立ち上げから、開発組織の強化、既存システムの刷新まで。ビーカインド・ラボは、プロダクト開発に関するさまざまな課題の解決を支援します。

新規事業を

立ち上げたい

DX人材を

育成したい

レガシーシステムを​

モダナイズしたい​

ベンダー依存を​やめ

​自社で​開発したい​

新規事業を

立ち上げたい

レガシーシステムを​

モダナイズしたい​

DX人材を

育成したい

ベンダー依存を​やめ

​自社で​開発したい​

新規事業を

立ち上げたい

DX人材を

育成したい

レガシーシステムを​

モダナイズしたい​

ベンダー依存を​やめ

​自社で​開発したい​

ビーカインド・ラボのアプローチ

目の前の成果も、将来の開発力も。

目の前の成果も、将来の
開発力も。

お客様と共に実際のプロダクトを開発しながら、

継続的に価値を生み出すための技術・プロセス・チームづくりに取り組みます。

プロダクトの成果

顧客の課題を検証しながら開発を進め、事業価値につながるプロダクトの実現を目指します。

組織に残る開発力

共に考え、つくり、改善する過程を通じて、技術や意思決定の知見をチームに蓄積します。

Client stories

Client stories

Client stories

お客様との​取り​組みや、​プロジェクトを​通じた​経験を​インタビュー形式で​ご紹介します

トヨタ自動車

内製開発・人材育成

変革を支える人財育成伴走支援

インタビューを読む

トヨタ自動車

内製開発・人材育成

変革を支える人財育成伴走支援

インタビューを読む

トヨタ自動車

内製開発・人材育成

変革を支える人財育成伴走支援

インタビューを読む

JR東日本

顧客理解・仮説検証

10日間で学ぶユーザー起点開発

インタビューを読む

JR東日本

顧客理解・仮説検証

10日間で学ぶユーザー起点開発

インタビューを読む

JR東日本

顧客理解・仮説検証

10日間で学ぶユーザー起点開発

インタビューを読む

お客様と共に開発を進める、私たちの働き方

私たちの協働スタイル

お客様と共に開発を進める、私たちの働き方

Balanced Team

プロダクトマネージャー、デザイナー、エンジニアが一つのチームとなり、ビジネス・ユーザー・技術の視点から課題に取り組みます。

それぞれの専門性を活かした迅速な意思決定と、開発・検証の繰り返しにより、継続的に価値を届けるチームづくりを支援します。

Pair Working

お客様のメンバーと当社の専門家がペアを組み、実際のプロダクト開発を共に進めます。日々の協働を通じて、技術やノウハウだけでなく、課題への向き合い方や判断のプロセスも共有し、お客様の組織に開発力を蓄積していきます。

サービスメニュー

サービスメニュー

サービスメニュー

プロダクト開発 + チーム立ち上げ支援

1

総合伴走支援

Balanced Team Engagement

Balanced Team Engagement

お客様と共同でチームを組み、実際のプロダクト開発を通じて、顧客理解やアジャイル開発に必要なプロセスとマインドセットを体得し、組織の内製化・自走の実現を支援する標準プログラムです。

CORE SERVICE

2

仮説検証支援

D&F Immersion Class

顧客理解と課題探索のプロセスを、短期集中で実践・体得する。

3

高速価値検証支援

Product Pilot

小さな範囲で、顧客価値と開発プロセスを高速で検証する。

4

チーム改善支援

Team Tune-up

稼働中の、既存チームの開発プロセスや、体制の課題を診断・最適化する。

プロダクト開発

Lean XP Product Delivery

ビーカインド・ラボのプロフェッショナルたちが専門の開発チームを組み、顧客理解とビジネス仮説の検証、アジャイル開発を並行して行うLeanXPメソッドにより迅速にプロダクトを構築します。

1–2 weeks1–2 weeks8 weeks ~Scopingビジネスゴールプロダクトゴール想定顧客の確認⋮Discoveryユーザー課題と事業価値の接点を探索し、解くべき課題を絞り込むFraming解決策と実現性を探索し開発すべき解決策を絞り込むBuild ✕ Measure ✕ Learn短いサイクルで開発と仮説検証を繰り返し、ビジネス価値・顧客価値を継続的に高める内製アジャイル開発チームが貴社の組織内に誕生顧客課題の探索事業価値との接点の探索課題の絞り込み解決策の探索実現性の探索解決策の絞り込み解決すべき最優先の課題決定開発すべき最優先の解決策決定仮説検証と開発を同時並走試す作る学ぶ
Our processスコーピングから 内製チームの誕生まで
Our processスコーピングから 内製チームの誕生まで

※ Balanced Team Engagement(総合伴走支援)の標準的な進め方の一例です。各フェーズの期間はプロジェクトにより異なります。

ご相談から支援開始まで。

ご相談から支援開始まで。

ご相談から支援開始まで。

01

お問い合わせ

お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。

02

ヒアリング

お客様のご状況や課題をお伺いし、現状分析や課題仮説の検証を行います。

03

ご提案

お伺いした内容をもとに最適なご提案を行います。必要に応じて、ROI試算や事前アクティビティも実施いたします。

04

支援開始

ご提案内容にご同意いただけましたら、契約や発注などの手続きを経て、プロジェクトの開始となります。

よくある質問

よくある質問

よくある質問

Q. 開発を内製化するメリットは何でしょうか?

Q. アジャイルでよく言われる「価値」とは、具体的に何を指しているのでしょうか?

Q. どのような業界・企業・課題を支援できますか?

Q. Bekind Labsの具体的な支援手法は何でしょうか?

Q. ビーカインド・ラボの「伴走型支援」とは、具体的にどのような内容ですか?

Q. 他のコンサルとビーカインド・ラボの違いは何でしょうか?

まずは、現在の課題をお聞かせください。

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プロダクト開発や組織づくりについてお気軽にご相談ください。

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